Intégrer la prévention des risques psychosociaux dans mes pratiques managériales
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Formation créée le 07/06/2022. Dernière mise à jour le 01/03/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Les managers, et en particulier les managers de proximité, sont en première ligne et ont un rôle clé dans la prévention des risques psychosociaux (RPS). Mais comment faire, quand on doit déjà gérer les questions opérationnelles du quotidien ? Les RPS sont-ils liés à des problématiques individuelles ou collectives ? Que puis-je faire, réellement, en tant que manager ? Quels outils sont à ma disposition pour tenir ce rôle d’interface entre l’organisation du travail, le soutien de mon équipe et assurer les activités de prévention et de régulation nécessaires ?
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes des risques psychosociaux
- Identifier les premiers signes de malaise chez un collaborateur
- Assurer son rôle de prévention et d'alerte
- Agir de façon adaptée aux situations déclarées
- Favoriser l'expression des collaborateurs en créant des moments d'échanges collectifs
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants, Directeurs, Managers en poste dans le secteur privé ou la fonction publique.
- Encadrer une équipe
Contenu de la formation
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Risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?
- Les RPS : une notion aux allures complexes
- Comprendre les mécanismes qui conduisent au stress chronique
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Quels sont les signes d'alerte ?
- Zoom sur l'épuisement professionnel
- Repérer les signes d'alerte individuels et collectifs des RPS
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Trouver les causes d'une situation de travail posant problème
- Analyser une situation de travail pour identifier : - les différentes causes d'un problème - ses diverses conséquences
- Identifier des actions réalisables par le manager
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Moyens d'action face aux alertes individuelles et collectives
- Maîtriser ses zones d'influence
- Faire face aux différents facteurs de risques psychosociaux
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Mettre en place et animer des temps d'échanges collectifs pour prévenir les RPS
- Favoriser l'expression des personnes de son équipe par la mise en place de temps d'échanges collectifs
- Savoir mener une réunion de régulation
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Conduire un entretien individuel
- Quand et comment proposer un entretien individuel ?
- Savoir mener l'entretien individuel d'une personne en difficulté
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Assurer un rôle de prévention et d'alerte
- Comprendre les 3 niveaux de prévention des RPS
- Définir les moyens d'action du manager à chaque niveau de prévention
- Identifier les personnes ressources sur lesquelles le manager peut s'appuyer
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Favoriser les vecteurs de bien-être dans son équipe
- Repérer les vecteurs de bien-être d'une équipe
Alexandra BLICK (KLAMECKI) Dirigeante d'Umana Expérience professionnelle de 20 ans dans le développement RH Accompagne depuis 5 ans des personnes en mal-être professionnel. Nathalie PRESCHEZ Psychopraticienne Formatrice en soft skills et prévention des risques psychosociaux
- Émargement
- Apports théoriques
- Exercices individuels et en sous-groupe
- Exercices / Film / Échanges
- Formulaires d'évaluation de satisfaction
- Évaluation effectuée par un quiz
- Ressources pédagogiques mises à disposition, tout au long de la formation
- Envoi d'un support à chaque participant